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Témoignages Clients

« Strattitude RH a accompagné deux de nos établissements en réalisant un diagnostic RH en croisant la stratégie de nos hôtels/restaurants, leur organisation  « métiers » et la  Gestion de nos Ressources Humaines. Stéphane Cloteaux, en tant qu’Expert, nous a confirmés nos bonnes pratiques et nous a préconisés des actions opérationnelles aussi bien pour l’encadrement que pour les salariés. Son pragmatisme nous a permis de renforcer notre management de proximité et de travailler sur nos points de progrès pour le plaisir de nos Clients. Le cabinet, Strattitude RH, est à recommander pour vos actions de conseil et de formation ».

Edwige Dupuch-Barrau, Directrice de Best Western Karitza
Laurent Barrau, Propriétaire de l’Inter Hôtel Amarys

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« Strattitude RH a su répondre à nos attentes en terme de recrutement pour le poste d’un Technico-Commercial (F/H) grâce à une très bonne compréhension de notre structure et du profil que nous recherchions. Cela nous a permis de réaliser une embauche planifiée, rapide et cohérente pour notre société. »

Thierry Martin
RAF d’Italvibras, Groupe industriel leader sur son marché

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« Strattitude RH nous a permis d’identifier nos failles au niveau RH et a réussi le double challenge de faire adhérer nos équipes et de faire évoluer un grand nombre de process dans l’entreprise.

Stéphane Cloteaux nous a guidé pas à pas via une démarche interactive qui nous a permis de rester maitres d’œuvre des changements. Il a ainsi contribué à ce que chacun trouve sa place et gagne en valorisation de son travail tout en redonnant à l’équipe de direction sa légitimité et sa crédibilité auprès des salariés. »

Virginie Courau et Florence Gaudry
Associées d’Accent Français

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« L’équipe de la Maison de l’Emploi Alès Cévennes a fait appel en 2012 à Stéphane Cloteaux, du Cabinet Conseil Strattitude RH, afin de l’appuyer sur la réflexion partenariale préalable à la création d’une « plateforme de mobilité » sur le territoire d’Alès Agglomération.

La difficulté majeure résidait dans le fait de pouvoir amener les acteurs de l’emploi et de l’insertion sociale et professionnelle du territoire à travailler ensemble sur une thématique qui reste sensible. La Maison de l’Emploi –dans son rôle d’ensemblier- semblait avoir une certaine légitimité à fédérer le partenariat, pourtant il nous a semblé pertinent qu’un médiateur intervienne pour apporter une méthodologie tout en restant extérieur aux enjeux du projet. Le cabinet Strattitude RH a été mandaté dans ce sens.

Stéphane Cloteaux a conduit au total 16 réunions dont 14 groupes de travail et 2 comités de pilotage, la méthodologie appliquée a été efficace dans le sens où elle a favorisé l’adhésion des acteurs du territoire et l’émanation de préconisations sur lesquelles nous pouvons, aujourd’hui, nous appuyer afin d’envisager la mise en place de la plateforme mobilité. Des comptes rendus nous sont parvenus régulièrement et rapidement après chaque réunion. Ces documents de travail constituent, à ce jour, un dossier de référence à transmettre à chaque nouveau partenaire investi dans le projet.

Nous n’avons donc eu qu’à nous féliciter de cette collaboration avec Stéphane Cloteaux de Strattitude RH dont le professionnalisme n’a jamais été démenti».

Sophie Prunaretty
Chef de Projet à la Maison de l’Emploi Alès Cévennes

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« Strattitude RH a apporté son regard extérieur sur notre organisation et sur l’évolution des compétences de nos collaborateurs en fonction de notre stratégie de développement à court et à moyen-terme.

Par volonté de nous recentrer sur notre cœur de métier, Stéphane Cloteaux a pu amener son expertise RH au service de la réussite de notre entreprise et de nos équipes.»

Luc Petiteau
Gérant de Sofira Expertise

Tout comme des milliers de Clients, « Adoptez la Stratt’Attitude ! »

Témoignages clients

« Strattitude RH nous a permis d’identifier nos failles au niveau RH et a réussi le double challenge de faire adhérer nos équipes et de faire évoluer un grand nombre de process dans l’entreprise. Stéphane Cloteaux nous a guidé pas à pas via une démarche interactive qui nous a permis de rester maitres d’œuvre des changements. Il a ainsi contribué à ce que chacun trouve sa place et gagne en valorisation de son travail tout en redonnant à l’équipe de direction sa légitimité et sa crédibilité auprès des salariés. » Associées d’Accent Français

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