La plupart du temps, les TPE, PME, Associations, Collectivités font intervenir des cabinets RH pour les aider à structurer leur service RH et/ou à faire évoluer leurs pratiques managériales et organisationnelles à court (< 1 an) et à moyen-terme (< 3 ans).

Très souvent, l’approche utilisée par les cabinets RH est de regarder à un niveau macro le fonctionnement de la structure (ex. organigramme, fiches de poste, processus RH, entretien professionnel, etc.) et de proposer un plan d’action global. Le « collectif » est privilégié au détriment de « l’individu ».

De nombreux dysfonctionnements viennent du rôle, des missions, des responsabilités, de la posture d’un ou plusieurs individus. Le manque de cohésion d’équipe, la résistance au changement, le manque de mobilité, l’absentéisme, les accidents de travail, etc. sont des signaux d’alerte qu’il faut prendre en compte pour performer « l’efficacité de chacun donc l’efficience du collectif ».

La micro RH permet en outre de compiler des informations non exploitées à ce jour :

-Avez-vous regardé la productivité de vos salariés ?

-Avez-vous regardé votre taux d’encadrement ?

-Avez-vous pensé à regarder la sous-qualification ou la sur-qualification de votre équipe ?

-Avez-vous regardé l’utilisation de vos heures supplémentaires ?

-Avez-vous regardé l’absentéisme de moins de 3 jours par service et/ou par personne ?

-Avez-vous regardé la gestion des temps perdus (ex. pause cigarette, retard, départ anticipé, etc.) ?

-Avez-vous regardé si chaque salarié maîtrise son poste de travail ?

-Etc.

La micro RH est une analyse fine de la gestion des Ressources Humaines d’une entité. Elle permet d’analyser des évènements, des équipes, des faits, des services, des périodes, etc. sur la durée en prenant des décisions opérationnelles et simples pour inverser la tendance !

La micro RH est au service de votre réussite en ayant pour objectif de transformer et valoriser votre Capital Humain !

Pour plus d’informations : www.myrevnumrh.fr

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